еще
+0
| Пт, 14 марта
Как открыть свой бизнес: пошаговая инструкция и советы
Как открыть свой бизнес с нуля
Если вы хотите реализовать свою мечту и начать работать на себя, то эта инструкция для вас. Мы расскажем, как найти перспективную идею, открыть свой бизнес с нуля и избежать ошибок. Вы найдете советы по начальным вложениям и способы начать бизнес без денег.
С чего начать открытие бизнеса
На рынке выигрывают компании с интересными бизнес-идеями, выделяющимися среди конкурентов и действительно решающими проблемы потребителей.
Как выбрать идею для бизнеса
Не пытайтесь найти идею, которая перевернет мир. Ищите ту, которой вы готовы заниматься долгое время и которая имеет перспективы. Часто она лежит на поверхности.
Подумайте, чего хотелось бы вам. Возможно, во время прогулки вам негде выпить горячего кофе. Или в район не доставляют какие-нибудь нужные товары. А может быть, поблизости нет овощного магазина. Если вы готовы платить за тот или иной сервис, велика вероятность, что это сделают и другие.
Придумать что-то новое – это хорошо, но неизвестный бизнес имеет повышенные риски. Поэтому зачастую надежнее ориентироваться на существующий, желательно растущий рынок. При этом стараться решить запросы клиентов: предложить более качественный или дешевый товар, организовать хорошее обслуживание, внедрить новые сервисы.
Чтобы начать свое дело, можно выбрать сферу производства, услуг, торговли или приобрести готовый бизнес по франчайзингу. Примеры идей для каждого направления:
Производство:
· создание креативных букетов (из конфет, фруктов, деликатесов);
· выпечка кондитерских изделий;
· изготовление одежды;
· разработка эксклюзивных товаров (чехлы для телефонов, украшения).
Услуги:
· ремонт смартфонов;
· онлайн-репетиторство;
· центр киберспорта и компьютерных игр;
· заточка инструментов;
· услуги клининга;
· йога-студия;
· услуги автоподбора;
· услуги для домашних животных.
Торговля:
· комиссионный магазин;
· зоомагазин;
· магазин фермерской продукции;
· магазин товаров для спорта и отдыха.
Бизнес по франшизе:
· пункт выдачи заказов;
· салон красоты;
· торговля деликатесами, заморозкой.
Много перспективных идей существует в digital-сфере. Большим спросом в России пользуются онлайн-школы, онлайн-торговля, дистанционные услуги по разработке и продвижению сайтов. Но при выборе этого направления не забывайте про конкуренцию, учитывайте вложения в раскрутку вашего интернет-проекта.
Если вы выбираете бизнес с минимальными вложениями, обратите внимание на организацию мини-производства на дому, а также сферу услуг.
Как оценить рыночные возможности
Хорошая идея – лишь половина успеха. Чтобы компания приносила деньги, нужно изучить среду, где вы будете ее реализовывать. Для этого нужно оценить рыночные возможности, а именно:
1. Изучить отрасль, перспективы ее развития. Постарайтесь узнать как можно больше информации про выбранную сферу: помониторьте публикации СМИ, ознакомьтесь со статистическими данными, зайдите на профильные форумы. Попробуйте выявить проблемы отрасли, которые могут препятствовать развитию.
2. Составить образ потребителя. Изучите своего потенциального потребителя: образ жизни, социальный статус, пол, возраст, образование, уровень дохода. Подумайте, какие потребности он сможет закрыть с помощью вашего бизнеса.
3. Оценить объем рынка. Поищите результаты опросов среди вашего потребительского сегмента, сами опросите потенциальных клиентов, ознакомьтесь с информацией в открытых источниках, проанализируйте количество интернет-запросов с помощью Яндекс Вордстат.
Проведенное исследование должно показать, имеет ли ваш бизнес перспективы, сможет ли он решить боли клиентов, есть ли спрос на предлагаемую вами продукцию или услуги.
Как провести анализ конкурентов
Ваш бизнес должен быть не только востребованным, но и конкурентоспособным. При проведении анализа конкурентов нужно сравнить:
· уровень цен;
· ассортимент;
· качество продукции;
· каналы сбыта;
· поставщиков;
· дополнительные сервисы, предлагающиеся конкурентами.
Хорошим источником информации могут служить сайты ваших деловых соперников. На них вы найдете данные по ассортименту, ценам, условиям обслуживания и другим параметрам. Также можно воспользоваться специальными сервисами (например, SimilarWeb), чтобы узнать посещаемость сайтов конкурентов, по каким ключевым словам они продвигаются.
Пошаговая инструкция по открытию бизнеса
Итак, вы нашли перспективную идею. Но чтобы воплотить ее в жизнь, нужно предпринять несколько последовательных шагов.
Шаг 1: Оценка личных ресурсов и навыков
Навыки и ресурсы – это активы, определяющие возможности и конкурентоспособность будущего бизнеса. Чтобы начать свое дело, нужно хорошо разбираться не только в специфике выбранной отрасли, но также в управлении, планировании, финансах, маркетинге.
Если вы не обладаете всеми нужными знаниями, приобретите их на профильных курсах или привлеките специалиста, который поможет наладить дело. Кстати, если собираетесь работать по франчайзингу, многие вопросы по организации деятельности на себя возьмет компания, представляющая бренд.
Также вам нужно оценить наличие следующих ресурсов:
· финансовые – имеющийся начальный капитал, объем инвестиций;
· материальные – помещение, мебель, оборудование;
· трудовые – персонал.
Вы должны заранее рассчитать необходимые вложения, определить сумму допустимых финансовых потерь.
Шаг 2: Создание бизнес-плана
Бизнес-план – документ, который покажет, насколько прибыльной будет компания и стоит ли тратить на нее свое время. Без четкого плана невозможно привлечь инвесторов, оформить кредит, найти надежных партнеров.
Бизнес-план включает несколько разделов:
1. Описание компании. Название компании, организационно-правовая форма, расположение, оснащение предприятия, необходимые вложения.
2. Анализ отрасли и рынка. Описание отрасли, тенденции, факторы, способствующие росту отрасли, категории покупателей и поставщиков, лидеры отрасли, конкуренты, объем отрасли.
3. Продукт. Какой продукт вы будете предлагать, в чем его особенности и преимущества перед конкурентами, какие выгоды получит потребитель.
4. Производственный план. Объем выпуска товаров или производства услуг, себестоимость продукции, перечень поставщиков.
5. Маркетинговая стратегия. Стратегия ценообразования, методы продвижения, способы взаимодействия с аудиторией, реклама.
6. Финансовый план. Источники финансирования, план продаж, анализ издержек, валовый доход, прибыль.
Любые показатели, приводящиеся в бизнес-плане, должны быть измеримы и достижимы. Не стоит ставить амбициозных и неосуществимых задач. Документ должен отражать реальность, а не ваши желания.
Шаг 3: Регистрация бизнеса
Чтобы начать работать, нужно зарегистрировать свой бизнес. Для этого необходимо выбрать форму: самозанятость, ИП или ООО.
Самозанятые платят меньше всего налогов (4-6 % от величины доходов) и не сдают никакую отчетность. Все, что им нужно для работы – мобильное приложение «Мой налог». С его помощью они формируют чеки, передают информацию в ФНС.
Однако для самозанятых действуют ограничения:
· годовой доход не должен превышать 2,4 млн рублей;
· нельзя иметь сотрудников;
· запрещается перепродавать товары чужого производства.
Статус ИП (индивидуальный предприниматель) открывает возможности нанимать работников, вести самые разные виды деятельности. За исключением охранной, туроператорской деятельности, продажи алкогольной продукции и еще некоторых других.
ИП могут выбрать различные налоговые режимы, от которых зависит не только размер налогообложения, но и объем сдаваемой отчетности. Например, им доступны такие льготные режимы, как упрощенная система налогообложения (УСН) и патентная (ПСН).
ООО – это статус юридического лица. Учредить такую компанию можно в одиночку или с партнерами. ООО позволяет вести крупный бизнес, в том числе лицензируемый, открывает больше возможностей для источников финансирования. Но такие организации имеют самую сложную систему отчетности.
Шаг 4: Финансовая часть
Уровень первоначальных вложений зависит от бизнеса. Если собираетесь печь торты на заказ, нужен минимальный стартовый капитал, а если открываете магазин, затрат будет намного больше.
Источники финансирования:
1. Накопления. Если у вас есть деньги, необходимое оборудование, помещение для работы, вам не придется брать средства в долг и ограничивать себя обязательствами.
2. Партнерство. Если ваша идея понравится партнеру, готовому ее профинансировать, можно совместно вести дело и отвечать за его разные направления.
3. Инвесторы. Найти инвесторов можно на специальных площадках для стартапов. Такие люди вкладывают деньги в новый бизнес, рассчитывая в будущем получить доход от своих инвестиций.
4. Кредит. Чтобы получить банковский кредит, понадобится представить свою бизнес-модель и доказать ее конкурентоспособность. Далеко не все банки готовы кредитовать новые компании.
Помимо этого, малый бизнес в России может получить поддержку от государства: гранты, льготное кредитование, скидки на аренду. Полный перечень льгот вы найдете на платформе мсп.рф.
Как избежать ошибок при открытии бизнеса
Главные ошибки начинающих предпринимателей и как их избежать:
1. Непонимание своей целевой аудитории. Всесторонне изучите рынок, проанализируйте спрос, выявите боли и ожидания клиентов.
2. Отсутствие четкого плана. Проработайте каждый этап открытия дела, составьте бизнес-план.
3. Недооценивание возможностей. Предусмотрите финансовую подушку. Прежде чем вы выйдете на окупаемость, может пройти много времени, в течение которого придется вкладывать деньги.
4. Игнорирование конкурентов. Оцените, с кем предстоит соперничать. Предлагайте что-то, что будет выделять вас на фоне конкурентов.
5. Неумение делегировать полномочия. Справиться со всем в одиночку сложно. Найдите себе помощников.
Процесс открытия бизнеса действительно долгий и требует максимум внимания к каждому этапу. Но если изначально все сделано правильно, вполне возможно избежать лишних расходов и быстрее выйти на стабильную прибыль.
Поделиться
0
0